接續奮斗、砥礪前行，奮力譜寫新時期陜建高質量發展新篇章。

　　1月18日，陜建控股集團一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會議在西安勝利召開。會議全面總結梳理上年度的發展成就和寶貴經驗，分析新形勢新任務，重點部署2024年各項工作。省國資委副主任韓紹安到會指導。集團黨委書記、董事長毛繼東講話，總經理陳琦作工作報告。

      2023年，面對嚴峻復雜的內外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，在省委省政府的堅強領導和省國資委的有效監管下，集團廣大職工緊緊圍繞高質量發展目標，堅定信心，埋頭苦干，取得了來之不易的成績。集團首次挺進“世界500強”；中國企業500強和ENR全球工程承包商250強排名雙雙前移；榮獲省國資委“穩增長突出貢獻”“科技創新”“改革發展提升”3項大獎，企業綜合實力大幅增強。

　　2024年集團各項工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆二中全會精神，全面貫徹中央經濟工作會議、省委十四屆五次全會暨省委經濟工作會議精神和省國資委工作部署，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，圍繞高質量發展“一條主線”，聚焦打造一流企業“一個目標”，推進模式創新、管理變革、流程再造“三大系統”工程，完善產業布局、市場優化、企業治理、風險管控、國企黨建“五個體系”，持續實施高質量項目承攬、上市公司提質增效、科技創新能力提升、集團管控優化提升、重大風險防控化解、改革深化提升、作風能力提升、黨支部標準化規范化建設、企業文化建設等“九個專項”工作，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章作出更大貢獻。

　　韓紹安代表省國資委對陜建2023年的各項工作給予充分肯定。他說，去年以來，面對極其嚴峻的國內外形勢，陜建生產經營穩中提質、深化改革進中增效、創新驅動多點開花、黨的建設堅強有力。要深刻把握企業面臨的形勢任務，堅定發展方向。增強戰略思維，準確把握企業的發展階段，從規模數向質量效益轉變、從單邊作戰向協同配合轉變、從傳統產業向現代企業轉變。增強系統思維，科學確立企業改革發展任務。增強底線思維，全力牢固企業發展根基，防范化解好債務風險、經營風險、法律風險、投資風險。要堅決落實全年各項任務，切實提質增效。依托高端化、智能化、綠色化、融合化，突出建筑主業高質量發展這一主題主線、突出深化改革這一關鍵手段、突出創新驅動這一核心要求、突出黨建引領這一核心支撐，全力實現高質量跨越發展。

　　毛繼東在講話中指出，2023年，面對錯綜復雜的外部環境和異常嚴峻的市場形勢，集團黨委堅定高質量發展首要任務不動搖，旗幟鮮明講政治，黨的建設全面加強；鉚足干勁抓發展，市場開拓碩果盈枝；蹄疾步穩推改革，創新活力顯著增強；追求卓越強品牌，企業聲譽持續擴大；沖鋒在前勇擔當，履職盡責廣受贊譽；握指成拳聚合力，奮進力量不斷凝聚；企業繼續保持向上向前、逆勢增長的良好勢頭，綜合實力、品牌影響力、市場競爭力又邁上了新高度。

　　毛繼東強調，各級黨組織要全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領推進黨的各項建設，加快清廉國企建設，深化干部作風能力提升年活動，鞏固和發展風清氣正的政治生態，要聚焦政治忠誠，筑牢信仰根基；要聚焦干部隊伍，發揮組織優勢；要聚焦作風建設，推動真抓實干；要聚焦宣傳統戰群團共建，凝聚奮進力量；要聚焦黨風廉政，提供堅強保障，以高質量黨建為企業高質量發展蓄勢賦能。

　　毛繼東就做好2024年工作強調，要接續奮斗，展現新時期高質量發展“新作為”。增強政治的敏銳性，時時處處事事從政治上想問題、做決策、辦事情；樹立正確的政績觀，從發展所需、群眾所盼、未來所向等方面做決策、搞經營、謀發展；保持高度的使命感，努力在多種目標中做到科學平衡、在多重約束中創造最好成績，用實際行動促進各項事業蓬勃發展。要高點定位，構建新時期高質量發展“新格局”。錨定一流企業的目標，量化措施，細化路徑，讓“五個要素”與陜建的各項指標系統呼應；抓好高質量發展的關鍵舉措，通過模式創新、管理變革、流程再造“三個系統工程”，實現促增長、增效益、提效率。把握布局優化的重點方向，探索培育戰新產業新領域，持續開拓“三大市場”。要改革創新，激發新時期高質量發展“新動能”。統籌推進企業深化改革，發揮好科技創新、產業引領、安全支撐“三個作用”；加快實施科技創新計劃，立足自身優勢，找準科研方向，實現成果轉化、推廣、應用。切實推動數字化落地，確保頂層規劃與技術創新同頻、與行業發展和企業需求同步。要防控風險，筑牢新時期高質量發展“新防線”。防范體系“再強化”，找準風險根源，理清工作思路，將風險管控要求落實到日常管理中；防范重點“再整治”，狠抓隱患排查，強化檢查督辦，加大責任追究；防范責任“再壓實”，建立健全風險清單，細化工作責任，統籌好高質量發展和高水平安全。要關愛職工，共享新時期高質量發展“新成果”。繼續增加職工的獲得感，積極推進企業年金制度，進一步落實職工休息休假制度；繼續提升職工的幸福感，不斷提高職工的收入水平，不斷改善職工的居住條件，不斷美化工作和生活環境；繼續落實職工的民主權，讓廣大職工共享改革發展成果。

　　陳琦向大會報告過去一年的工作，對今年的工作作出部署安排。他強調，要聚焦穩增長，持續鞏固省內市場，奮力攻堅省外市場，穩步拓展國際市場；做精專業公司，做強鏈上產業，做優設計品牌；加強經營團隊建設，推動經營要素聚集，提升經營服務質效，著力推動市場開發實現新突破。要聚焦增動力，發揮科研平臺合力，加大課題研究力度，營造濃郁創新環境，搭建創新“大載體”；要用活轉化機制，做好技術推廣，催生更多產業，釋放創新“驅動力”；要以靈活的方式引進人才，以優厚的條件留住人才，以充分的信任用好人才，筑牢創新“硬支撐”，著力推動科技創新邁出新步伐。要聚焦提效能，把發展重心轉移到價值創造和內涵型增長上來，合理規劃管控層級架構，持續做好壓減治虧工作，加快推進信息化、數字化、智能化、能源和生態環保等戰略性新興產業發展，著力推動深化改革收獲新成效。要聚焦優服務，全力推動經濟增長、引導產業轉型、確保實現效益；通過推進生產履約、強化商務管理、加強品牌創建，提升建造質量；緊盯重點區域，做大運營體量，著力推動“投建運”能力取得新提升。要聚焦保穩定，責任傳導要縱向到底，加快推動三級安全總監制度落細落實；采用靈活方式清收清欠，不斷優化財務資源配置，注重防范經營風險，加強誠信建設，著力推動風險防控得到新加強。

　　集團領導楊海生、楊興斌、吳純璽分階段主持會議，王曉亮、高建成、劉明生、韓軍鋒、黃永根宣讀有關表彰決定。

　　會議表彰了集團2023年度重點工程勞動競賽優勝項目和職工技能競賽優秀個人，“詹天佑獎”“魯班獎”“國優獎”“詹天佑優秀住宅小區金獎”等質量獎項獲獎企業，項目管理標準化文明工地，提質增效、業績增長和改革創新先進單位和晉升特級資質的單位。

　　參加大會的職工代表分成7個代表團討論了報告，大家滿懷豪情，建言獻策，共商大計。在分組討論中，毛繼東、陳琦分別前往各個代表團聽取意見和建議，參與報告討論。

　　集團領導班子、總經理助理，各企事業單位、總部工程部、直屬項目部、省外分公司主要負責人，集團職工代表和部分獲獎代表在主會場參加會議。各企事業單位、工程部、直屬項目部、省外公司的相關負責人以視頻形式在分會場參會。